La maggior parte delle decisioni del mondo B2B si basano su dati e analisi. Ma quando al centro dell’attenzione vi è il lato emotivo dei nostri collaboratori cosa succede? Il Covid-19 e la conseguente crisi pandemica hanno cambiato radicalmente le nostre abitudini spingendoci verso nuove normalità a cui abbiamo dovuto abituarci. In questa nuova epoca,...
In qualsiasi ambito lavorativo siamo obbligati a ritmi frenetici, risposte immediate ed una elevata mole di attività da gestire. È un dato di fatto ed è difficile sostenere il contrario. Tutto va gestito con la massima attenzione, accuratezza ed energia possibile. Lo stile di vita nel quale siamo immersi è spesso nocivo per il nostro...
La situazione che stiamo vivendo, e che abbiamo vissuto negli ultimo due anni, non ha precedenti e se vogliamo coglierne tutte le opportunità è bene viverla come un’occasione di apprendimento e di acquisizione di nuove competenze. Ecco quindi il nostro vademecum per manager e imprenditori, stilato sulla base dei 12 consigli della Harvard Business Review...
Oggi parliamo della tanto sentita e cercata motivazione. Partiamo dalla sua definizione. Cos’è la motivazione? La motivazione è l’insieme di fattori dinamici che spingono il comportamento di un individuo verso una data meta. Più semplicemente: sono i motivi che inducono un individuo a compiere o tendere verso una determinata azione. Possiamo identificare due tipi di...
Nel lavoro così come nella vita di tutti i giorni, abbiamo l’abitudine di reagire istintivamente agli stimoli esterni lasciandoci travolgere dalle emozioni, spesso senza esserne completamente consapevoli. Può capitare a tutti di alzare la voce con un collaboratore, rispondere senza riflettere, evitare il confronto con chi la pensa diversamente o, ancora, evitare di esprimere un’opinione...
Chiunque si trovi per lavoro a gestire persone ha, di fronte a se, una sfida importante: comprenderle. Durante i nostri workshop per la gestione dei collaboratori, a questa frase, “comprendere le persone”, molti imprenditori sbarrano gli occhi pensando che ciò significhi “coccolarle”, oppure, a fronte di un errore lavorativo, dire: “si, ti capisco!”. Bene, non...
